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第一章 總論
1.1 項(xiàng)目名稱及承辦單位
1.2 可行性研究編制單位
1.3 可行性研究工作的組成
1.4 可行性研究報(bào)告的編制依據(jù)和范圍
1.5 項(xiàng)目承辦單位概況
1.6 工程方案和研究結(jié)論
1.7 結(jié)論與建議
第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性
2.1 項(xiàng)目建設(shè)背景
2.2 項(xiàng)目提出的理由與過程
2.3 項(xiàng)目建設(shè)必要性
第三章 市場分析
3.1 房地產(chǎn)行業(yè)基本情況
3.2 影響房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素
3.3 民權(quán)縣房地產(chǎn)市場分析
第四章 規(guī)劃選址與建設(shè)條件
4.1 地理位置
4.2 建設(shè)條件
4.3 民權(quán)縣經(jīng)濟(jì)條件
4.4 配套條件
第五章 項(xiàng)目規(guī)劃方案
5.1 總體規(guī)劃方案
5.2 總平面布置
5.3 建筑結(jié)構(gòu)
第六章 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方案
6.1 現(xiàn)狀及目標(biāo)
6.2 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方案
第七章 環(huán)境保護(hù)、消防及安全
7.1 建設(shè)地點(diǎn)環(huán)境現(xiàn)狀
7.2 主要污染物和污染源
7.3 治理方案
7.4 綠化
7.5 環(huán)境監(jiān)測
7.6 環(huán)境影響評價(jià)
7.7 消防
7.8 安全
第八章 節(jié)約能源
8.1 設(shè)計(jì)依據(jù)
8.2 節(jié)能原則
8.3 建筑節(jié)能
8.4 給排水節(jié)能
8.5 電氣節(jié)能
8.6 建立完善的節(jié)能管理制度
第九章 組織管理體系
9.1 工程組織與管理機(jī)構(gòu)
9.2 工作制度
9.3 項(xiàng)目定員
9.4 人員培訓(xùn)
第十章 項(xiàng)目管理與建設(shè)進(jìn)度
10.1 項(xiàng)目管理
10.2 項(xiàng)目實(shí)施階段
10.3 建設(shè)周期
10.4 項(xiàng)目進(jìn)度安排
第十一章 項(xiàng)目招投標(biāo)
11.1 招標(biāo)原則
11.2 項(xiàng)目招標(biāo)范圍及招標(biāo)組織形式
11.3 招投標(biāo)程序
第十二章 投資估算與資金籌措
12.1 投資估算
12.2 資金籌措
第十三章 經(jīng)濟(jì)效益分析
13.1 評價(jià)依據(jù)
13.2 評價(jià)原則
13.3 評價(jià)原則
13.4 經(jīng)濟(jì)效益分析
13.5 敏感性分析
13.6 財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論
第十四章 社會(huì)效益評價(jià)
14.1 項(xiàng)目對社會(huì)的影響分析
14.2 項(xiàng)目與所在地區(qū)互適性分析
14.3 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析
14.4 社會(huì)綜合評價(jià)
第十五章 結(jié)論與建議
15.1 結(jié)論
15.2 建議