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在“1+8”的大武漢圈城市圈、“1+6”的中部崛起城市的城市發(fā)展背景中，武漢市經(jīng)濟(jì)更加開放，開始走向國(guó)際化、專業(yè)化，商務(wù)活動(dòng)日益頻繁、各級(jí)別種類展會(huì)舉辦活躍。由此，武漢酒店業(yè)也開始步入一個(gè)迅速擴(kuò)張發(fā)展時(shí)期。針對(duì)不同的消費(fèi)者，酒店開始進(jìn)入產(chǎn)品細(xì)分化階段，酒店管理更專業(yè)化。

武漢高端商務(wù)酒店建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書編寫目錄

第一章 企業(yè)概況
一、企業(yè)基本情況
二、營(yíng)運(yùn)與管理
三、投資與財(cái)務(wù)
第二章 行業(yè)和市場(chǎng)分析
一、行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景
二、客源市場(chǎng)分析
三、商務(wù)客源的層次結(jié)構(gòu)分析
四、酒店商務(wù)客源的產(chǎn)品開發(fā)策略
五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及對(duì)策
第三章 項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃
一、項(xiàng)目地理位置及現(xiàn)狀
二、項(xiàng)目總體規(guī)劃
三、總體設(shè)想
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略步驟設(shè)想
第四章 市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和項(xiàng)目定位
一、武漢市酒店市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
二、競(jìng)爭(zhēng)分析
三、項(xiàng)目目標(biāo)定位
第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷
一、目標(biāo)市場(chǎng)
二、產(chǎn)品與服務(wù)
三、定價(jià)
四、銷售渠道
五、公關(guān)宣傳策略
六、初步銷售策略
七、銷售激勵(lì)制度
第六章 營(yíng)運(yùn)和管理
一、基本業(yè)務(wù)流程
二、營(yíng)運(yùn)管理初步計(jì)劃
三、機(jī)構(gòu)設(shè)置
四、人員配備
五、管理團(tuán)隊(duì)
六、遵循的標(biāo)準(zhǔn)
第七章 投資與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
一、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度
二、投資估算
三、收入、成本費(fèi)用及利潤(rùn)預(yù)測(cè)
第八章 風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策分析
一、風(fēng)險(xiǎn)
二、對(duì)策