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項(xiàng)目總體規(guī)劃結(jié)構(gòu)：

項(xiàng)目規(guī)劃總體結(jié)構(gòu)為：一心、兩軸、八區(qū)。
一心：指會(huì)展中心、酒店及其周邊地區(qū)，成為CBD 的核心地區(qū)；
兩軸：指北起政府的南北向軸線成為本地區(qū)的空間結(jié)構(gòu)主軸，規(guī)劃范圍內(nèi)東西向成為連接幾個(gè)功能片區(qū)的輔助聯(lián)系軸；
八區(qū)：核心CBD 功能區(qū)、泛CBD 區(qū)（混合功能區(qū)）、市場(chǎng)區(qū)、精品市場(chǎng)與會(huì)展中心區(qū)、建材市場(chǎng)區(qū)、汽配市場(chǎng)區(qū)、生態(tài)與風(fēng)情社區(qū)、國(guó)際物流區(qū)。

湖北國(guó)際商貿(mào)物流城商業(yè)計(jì)劃書編寫目錄

概要
第一章 項(xiàng)目公司概述
1.1公司概況
1.2集團(tuán)公司的組織情況
第二章 項(xiàng)目概述
2.1項(xiàng)目基本情況
2.2項(xiàng)目背景
2.3整體建設(shè)規(guī)劃
2.4項(xiàng)目重點(diǎn)功能區(qū)概述
2.5項(xiàng)目前瞻
2.6項(xiàng)目亮點(diǎn)及核心競(jìng)爭(zhēng)力
2.7項(xiàng)目建設(shè)的意義
第三章 行業(yè)市場(chǎng)及前景分析
3.1商品交易市場(chǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2商品交易市場(chǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
3.3進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙
3.4房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
3.5商圈及商業(yè)地產(chǎn)分析
3.6項(xiàng)目國(guó)際市場(chǎng)前景分析
3.7目標(biāo)市場(chǎng)分析
第四章 項(xiàng)目SWOT分析
4.1項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)分析
4.2項(xiàng)目的劣勢(shì)
4.3項(xiàng)目的市場(chǎng)機(jī)會(huì)
4.4風(fēng)險(xiǎn)分析
第五章 項(xiàng)目開發(fā)的商業(yè)模式
5.1總體商業(yè)模式構(gòu)想
5.2項(xiàng)目商業(yè)模式示意
5.3開發(fā)及經(jīng)營(yíng)模式
5.4項(xiàng)目的盈利模式
第六章 項(xiàng)目組織管理與經(jīng)營(yíng)
6.1項(xiàng)目組織管理單位
6.2經(jīng)營(yíng)管理公司組織結(jié)構(gòu)圖
6.3公司的管理團(tuán)隊(duì)介紹
6.4人力資源計(jì)劃
6.5服務(wù)及商品質(zhì)量控制
6.6互聯(lián)網(wǎng)信息化應(yīng)用
6.7開發(fā)步驟及業(yè)態(tài)選擇
6.8中央商務(wù)區(qū)一期開發(fā)目標(biāo)及計(jì)劃
6.9一期工程的競(jìng)爭(zhēng)性研究
6.10一期工程的市場(chǎng)營(yíng)銷
第七章 投資估算與資金籌措（一期工程）
7.1投資估算
7.2資金籌措
7.3資金管理與運(yùn)用
第八章 收益預(yù)測(cè)
8.1基本假設(shè)
8.2銷售收入估算
8.3收益估算
8.4項(xiàng)目的總體收益概算
第九章 估值與融資退出方案
9.1項(xiàng)目的價(jià)值預(yù)測(cè)
9.2融資及退出方案設(shè)定
9.3還款能力分析
第十章 風(fēng)險(xiǎn)分析
10.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與控制
10.2經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)與控制
10.3資金風(fēng)險(xiǎn)與控制
10.4行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
10.5人才流失風(fēng)險(xiǎn)
10.6財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)